业务问题
一家未具名年轻公司开始招聘、增加供应商并开具更多发票。非正式审批和创始人的电子表格已难以维持可靠运作。
互联流程
- 确定科目、客户、供应商、审批人及期初余额。
- 演示当前需要的发票、收款、定期义务和薪资流程。
- 建立管理报表，并约定何时增加其他流程。
KIVU团队的协助
KIVU团队可协助系统配置、数据准备、培训、报表设置及约定的日常工作。职责、服务工时和服务标准将在方案中明确。
试点中应验证的内容
衡量逾期事项、缺失审批和财务准备时间。评估用户、实体、业务量与当地要求，而非仅看营收。
先建立基准，再使用相同样本比较耗时、未解决异常和核对差异。确认结果后，再提出节省主张。
需要确认的要求
通过有代表性的演示确认权限、科目映射、业务量、实体、当地要求和专业系统需求。部分外部服务及行业工具仍可能需要保留。