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资源多门店零售 / 示例案例

零售企业提升多地点业务可见性

示例情景,不指代或暗示任何真实客户。所述效益是待验证的假设,并非已证实的客户成果。

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业务问题

一家未具名零售商需要一致的库存、供应商和银行视图。门店电子表格对库存和现金提供相互矛盾的解释。

互联流程

  1. 按地点查看库存、实物量、分配和盘点。
  2. 追踪补货、供应商发票和付款。
  3. 检查银行与对账,确定地点或实体的一致报表。

KIVU团队的协助

KIVU团队可协助系统配置、数据准备、培训、报表设置及约定的日常工作。职责、服务工时和服务标准将在方案中明确。

试点中应验证的内容

衡量库存差异、未完成对账和报表耗时。确认POS、电商、退货和接口要求。

先建立基准,再使用相同样本比较耗时、未解决异常和核对差异。确认结果后,再提出节省主张。

需要确认的要求

通过有代表性的演示确认权限、科目映射、业务量、实体、当地要求和专业系统需求。部分外部服务及行业工具仍可能需要保留。

带上您想改进的流程。

使用一笔有代表性的业务和一份实际报表,评估控制点、操作步骤和会计影响。

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