Cartographier ce qui fait fonctionner l’entreprise.
Listez systèmes, entités, utilisateurs, banques, pays de paie, volumes et besoins spécialisés. Identifiez les processus indispensables dès le démarrage.
Apportez les processus qui ne vous conviennent plus. Évaluez KIVU avec vos opérations, rapports et besoins de service avant de vous engager dans une migration.
Demander une étude de migration ↗L’objectif est une routine connectée : moins de ressaisies, une responsabilité claire sur les exceptions et une équipe pour le travail convenu.
Listez systèmes, entités, utilisateurs, banques, pays de paie, volumes et besoins spécialisés. Identifiez les processus indispensables dès le démarrage.
Suivez achat, facture, encaissement, paie et rapport de gestion. Testez exceptions, autorisations et impact comptable.
Définissez clients, fournisseurs, correspondances comptables, soldes d’ouverture, pièces ouvertes et historique. Identifiez nettoyage et interfaces avant la bascule.
Convenez des contrôles sur soldes, créances, dettes, stocks et paie selon le cas. Formez l’équipe, confirmez les responsabilités et prévoyez bascule et repli.
Modules, utilisateurs complets, accès salariés, entités, volumes et couverture géographique.
Données, correspondances comptables, configuration, validation, formation, jalons et dépendances.
Responsabilités, livrables, heures, modalités de réponse et travail hors périmètre.
Saisissez vos coûts et un devis KIVU. Cette estimation ne suppose aucun tarif KIVU et ne garantit aucune économie. Incluez uniquement le travail que le périmètre proposé doit remplacer.